经济这台机器是怎样运行的 作者·：瑞·达利奥 (Ray Dalio)
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2017年4月4日 星期二
成為百萬富翁有方法！10 個改變你人生的習慣
「如果你改變了你的習慣，你的習慣會反過來改變你的人生。」白手起家的企業人士DANIEL ALLY在《Entrepreneur》雜誌網站上說道。這或許是令人無法置信的一件事，但習慣確實在日常生活中不斷的影響著我們。
想改變人生、想變得更成功，那就從改變習慣開始，DANIEL ALLY並提出了 10 個改變人生的習慣，供我們參考。
1.簡約表達
百萬成功人士都知道簡約的力量，他們說話時盡量簡潔不繁冗，說話精準不繞遠路，別講很多但卻沒人聽的懂的話，要盡量言簡意賅。簡言之，改善你的說話技巧，盡量用簡單、簡短的話語，就能夠讓別人聽懂你說的話。
2.捨棄守舊思想
雅里斯多德曾說：「我們不斷重複做的事成就了我們，因此，優秀不是一種行為，而是一種習慣。」試著去接受新事物，對外在的改變抱持著開闊的心胸。首先，捨棄負面思考，取而代之的，凡事抱持著正向思考的態度，將正向思考變成一種習慣。
3.每日設定目標
DANIEL ALLY特別談到自己每天都會在紙上寫下自己的目標，這是個能夠振奮人心的習慣，至今也一直守著這個習慣。無論是撰寫財務計畫、計畫你每週的工作事項，還是有任何其他想完成的事，每日寫下目標都可以助你達成每個里程碑。
另外DANIEL ALLY也特別提醒，寫下目標的同時，別忘了替每個目標設定優先順序，而這可以讓你每天總是從最重要的事情開始做。
4.做自己真正想做的事
生活中會常常有狀況阻礙你做真正想做的事，無論你現在正在陷入一份你不喜歡的工作，或是你受到其他人的影響，去做一些你不喜歡做的事，試著拒絕它。人生當中你會碰到很多人告訴你該做什麼或不該做什麼，但實際的情況是，你喜歡做的事情只有你自己才知道。
5.學會做決策
如果你不替你自己的人生做決定，其他人就會幫你做決定；而遲遲不敢下決定，通常只是拖延的代名詞。DANIEL ALLY認為，大多數人都害怕做決定，因為恐懼等諸多理由，以至於延遲了去做自己真正想做的事，但奇怪的是，即便你做決定的當下不知道這個決定是否是對的，或這個決定能夠帶領你去哪，你也很快就會得知，因此，讓自己勇敢下決定吧！
6.學會問問題
哲學家伏爾泰曾說：「要評斷一個人，要看他問什麼問題，而不是他的回答。」生活中許多人以為他們已經知道了答案，這樣的想法會阻礙他們追求真正的事實，事實上，他們對實情卻是一知半解。
DANIEL ALLY提到，很多人都不太愛問問題，他們用自己過去的認知替自己找答案，他們替自己創造了一個自己認為對的解答，但卻不一定是正確的。
要變得成功，就要養成問問題的習慣，DANIEL ALLY認為，不要只回答你的問題，更要質疑你的答案，想知道什麼是事實，別僅僅只是假設，對答案質疑能夠幫助你思考，讓你得出真正的答案。
7.成為專家
《有錢人想的跟你不一樣》的作者T. Harv Eker曾說：「每個大師都曾經是個大失敗。」我們所知道的那些專家、大師、頂尖人物，都曾經跟一般人一樣。所以，要成功，就必須想辦法成為專家，比別人更努力達成你的目標。
8.適度打扮自己
別吸毒、少抽菸、少喝酒、別傷害自己的身體健康，適度打扮自己，這對你絕對有幫助。另外，每週花點時間運動，除了讓身體更好，你也會看起來更吸引人。有句話這麼說：「這世界沒有醜女人，只有懶女人。」體現了適度裝扮自己的重要性。
9.學會盡自己所能
你能否成功的關鍵要素之一，就是你的努力程度。許多人常常都沒有拼盡全力，他們明明可以再做更多，卻仍然保留實力；他們希望獲得老闆加薪，卻忘了要先提升自己對公司的價值。
失敗的人與成功的人的差別之一就在於，失敗的人總是做很少卻希望能夠獲得很多回報，成功的人卻會選擇盡自己所能，因為他們明白自己的努力永遠不會白費，終究會回饋到自己身上。
10.遵循”500”原則
DANIEL ALLY談到了自己的經歷，他每個月都會替自己設下一個500目標，例如每個月要拓展500個客戶，無論是電話拜訪還是發email，即便會遇到很多挫折與失敗，但仍然努力達成這個目標。
好習慣跟壞習慣一樣，都深深影響著我們的人生，DANIEL ALLY認為，一旦你接受了一個好習慣，記得再去拓展下一個好習慣，當你擁有了一個好習慣時，這意味著你擺脫了一個壞習慣。永遠要記得：一開始是你改變習慣，接著就是習慣改變你了。
2017年3月4日 星期六
邁向財富自由 - 現金流遊戲
現金流遊戲 (Cashflow Game)
對象：不甘心為老闆工作，長期上班領取固定工資收入，透過投資賺取更多金錢。
目的：藉由遊戲，讓遊戲者能夠了解金錢的運作法則，是最省錢又有效的方式。
發明者：羅伯特‧T‧清崎。
玩現金流遊戲 (Cashflow Game) 的三個學習重點：
如果你不想一輩子看老闆臉色為工作打拼
如果你想提早退休
讓我們一起為財富自由目標打拼，成為財富自由人
對象：不甘心為老闆工作，長期上班領取固定工資收入，透過投資賺取更多金錢。
目的：藉由遊戲，讓遊戲者能夠了解金錢的運作法則，是最省錢又有效的方式。
發明者：羅伯特‧T‧清崎。
玩現金流遊戲 (Cashflow Game) 的三個學習重點：
1 如何從老鼠賽跑圈（ＥＳ象限）跳出來？
-＞與職業無關，與現金流有關。
2 如何在快車道（ＢＩ象限）中玩金錢遊戲？
-＞與資金無關，與生涯目標有關。
3 對照現實生活，有哪一些差異？需要做哪一些調整？
-＞結合現實的實踐，才能真正達到教育的目的。
每一次的學習重點：
Game 1 遊戲目標：搞懂損益表與資產負債表
1資產不用文字定義，是用現金流定義。
2錢從哪裡來？到哪裡去了？完成了什麼事？
3了解遊戲規則，認真搞懂損益表與資產負債表每一個細項的意義及對遊戲的影響。
4做哪些舉動可以讓你的現金流增加？
Game 2 遊戲目標：使現金流成為直覺反應
1門衛（低收入族群）玩法：買進可以變成錢的「資產」(門衛的存款低需要先OPM)-＞累積第一桶金-＞買入更多資產-＞月現金流
2熟練自己的損益表與資產負債表，將現金流的方向練到成為直覺反應。
3影響人生的事件：機會牌大買賣，小生意，市場風雲的影響。
4判斷好壞資產的財商，做有價值的舉動。
5 持續利用系統觀念創造收入。
Game 3 遊戲目標：精熟損益表與資產負債表
1醫生（高收入族群）玩法：大膽 (醫生支出高，是最不容易跳出老鼠賽跑圈的職業)-＞更大膽爭取“機會”-＞買入資產-＞增加資本-＞跳出老鼠賽跑圈。
2 生小孩，查稅，離婚都使得遊戲重新洗牌：財務規劃的中心點在家庭而非個人-＞家人，伴侶，夥伴最重要。
3 精熟自己的損益表與資產負債表。並觀察同伴的損益表與資產負債表，此舉並不僅是要在比賽中贏得比賽，而是藉由觀察同伴的損益表與資產負債表，了解與學習到不同觀念與決策對於遊戲的影響。
4 了解快車道的玩法：你如何定義『成功』？如何定義『人生』？
5 持續利用系統觀念創造收入。
同場加映，人生路上的重要領悟：
1 千萬不要忘記自己的夢想。
2 成功有方法，失敗有原因。
3 富爸爸偉大之處：中西合併；教導西方人儲蓄觀念，教導東方人系統概念。
希望大家都能在這套遊戲中學習到寶貴的人生知識。
如果你不想一輩子看老闆臉色為工作打拼
如果你想提早退休
讓我們一起為財富自由目標打拼，成為財富自由人
2017年1月24日 星期二
成交法
1、信心成交法
銷售的本質是信心的轉移，客戶需要的是對你的產品有信心，對你的公司有信心。作為銷售人員你需要做的就是賣——產品信心，公司信心。
如果讓客戶建立信心，從你的形像開始，禮儀開始，處處關注客戶的體驗，讓客戶感受到你——人的信心，即值得信賴。
2、二選一法
銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們想要達成的一種結果。運用這種方法，應使客戶避開“要還是不要”的問題，而是讓客戶回答“要 A 還是要 B ”的問題。
例如：“您是喜歡白色的還是紅色的？”“您是今天簽單還是明天再簽？”“您是刷卡還是用現金？”注意，在引導客戶成交時，不要提出兩個以上的選擇，因為選擇太多反而令客戶無所適從。
3、總結利益成交法
把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前，把客戶關心的事項排序，然後把產品的特點與客戶的關心點密切地結合起來，總結客戶所有最關心的利益，促使客戶最終達成協議。
4、優惠成交法
又稱讓步成交法，是指銷售人員通過提供優惠的條件促使客戶立即購買的一種方法。在使用這些優惠政策時，銷售人員要注意三點：
（1）讓客戶感覺他是特別的，你的優惠只針對他一個人，讓客戶感覺到自己很尊貴很不一般。
（2）千萬不要隨便給予優惠，否則客戶會提出更進一步的要求，直到你不能接受的底線。
（3）表現出自己的權力有限，需要向上面請示：“對不起，在我的處理權限內，我只能給你這個價格。”然後再話鋒一轉，“不過，因為您是我的老客戶，我可以向經理請示一下，給你些額外的優惠。但我們這種優惠很難得到，我也只能盡力而為。”這樣客戶的期望值不會太高，即使得不到優惠，他也會感到你已經盡力而為，不會怪你。
5、激將法
激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾，他們對一隻 9 萬美元的翡翠戒指很感興趣，只因為價格昂貴而猶豫不決。這時，在一旁察言觀色的銷售員走了過來，她向兩位客人介紹說，東南亞某國總統夫人來店時也曾看過這只戒指，而且非常喜歡，愛不釋手，但由於價格太高沒有買走。經銷售員當眾一激，這對香港夫婦立即買下了這只翡翠戒指，因為他們要顯示自己比總統夫人更有實力。
銷售員在激將對方時，要顯得平靜、自然，以免對方看出你在“激”他。
6、從眾成交法
客戶在購買產品時，都不願意冒險嘗試。凡是沒經別人試用過的新產品，客戶一般都持有懷疑態度，不敢輕易選用。對於大家認可的產品，他們容易信任和喜歡。
一個客戶看中了一台微波爐，卻沒有想好買不買。銷售人員說：“你真有眼光，這是目前最為熱銷的微波爐，平均每天要銷五十多台，旺季還要預訂才能買到現貨。”
7、惜失成交法
利用“怕買不到”的心理。人對越是得不到、買不到的東西，越想得到它，買到它，這是人性的弱點。一旦客戶意識到購買這種產品是很難得的良機，那麼，他們會立即採取行動。
惜失成交法是抓住客戶“得之以喜，失之以苦”的心理，通過給客戶施加一定的壓力來敦促對方及時作出購買決定。一般可以從這幾方面去做：
（1）限數量，主要是類似於“購買數量有限，欲購從速”。
（2）限時間，主要是在指定時間內享有優惠。
（3）限服務，主要是在指定的數量內會享有更好的服務。
（4）限價格，主要是針對於要漲價的商品。
總之，要仔細考慮消費對象、消費心理，再設置最為有效的惜失成交法。當然，這種方法不能隨便濫用、無中生有，否則最終會失去客戶。
8、步步緊逼成交法
很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說：“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧。”
優秀銷售人員遇到客戶推脫時，會先贊同他們：“買東西就應該像您這麼慎重，要先考慮清楚。您對這個產品還是很有興趣的吧，不然您不會花時間去考慮，對嗎？”他們只好認可你的觀點。
此時，你再緊逼一句：“我只是出於好奇，想了解一下你要考慮的是什麼，是我們的信譽度嗎？”對方會說：“哦，你的店不錯。”你問他：“那是我的人品不行？”他說：“哦，不，怎麼會呢？”
你用層層逼近的技巧，不斷發問，最後讓對方說出他所擔心的問題。你只要能解決客戶的疑問，成交也就成為很自然的事。
9、協助客戶成交法
許多客戶即使有意購買，也不喜歡迅速地簽下訂單，他總要東挑西選，在產品顏色、尺寸、式樣、交貨日期上不停地打轉。此時，銷售員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉而熱情地幫助客戶挑選，一旦客戶選定了某一產品，你也就獲得了訂單。
10、對比成交法
寫出正反兩方面的意見。這是利用書面比較利弊，促使客戶下決心購買的方法。銷售人員準備紙筆，在紙上畫出一張“T”字的表格。左面寫出正面即該買的理由，右邊寫出負面不該買的理由，在銷售人員的設計下，必定正面該買的理由多於不該買的理由，這樣，就可趁機說服客戶下決心作出購買的決定。
11、小點成交法
先買一點試用。客戶想要買你的產品，可是又下不了決心時，可建議客戶少買一些試用。只要你對產品有信心，雖然剛開始訂單數量很少，然而在對方試用滿意之後，就可能給你大訂單了。
12、欲擒故縱法
有些客戶天生優柔寡斷，他雖然對產品有興趣，可是拖拖拉拉，遲遲不做決定，這時，你故意收拾東西，做出要離開的樣子，這種假裝告辭的舉動，有時會促使對方下決心購買。
13、訂單成交法
在銷售即將結束的時候，拿出訂單或合約並開始在上面填寫資料，假如客戶沒有製止，就表示他已經決定購買了。如果客戶說還沒有決定購買，你可以說：“沒關係，我只是先把訂單填好，如果你明天有改變，我會把訂單撕掉，你會有充分的考慮時間。”
“王先生，送貨日期沒有問題，其他條件也不錯，而且我們也解決了付款的問題。既然這樣，可不可以把您的大名填在這份文件上？”
14、特殊待遇法
實際上有不少客戶，自認為是全世界最重要的人物，總是要求特殊待遇，例如他個人獨享的最低價格。你可以說：“王先生，您是我們的大客戶，這樣吧——”這個技巧，最適合這種類型的客戶。
15、講故事成交法
大家都愛聽故事。如果客戶想買你的產品，又擔心你的產品某方面有問題，你就可以對他說：“先生，我了解您的感受。換成是我，我也會擔心這一點。去年有一位王先生，情況和您一樣，他也擔心這個問題。不過他決定先租用我們的車，試開半年再說。但是沒過幾個星期，他就發現這個問題根本不算什麼——”強調前一位客戶的滿意程度，就好像讓客戶親身感受。
以上方法特供參考，在實際運用中要做到活學活用。
銷售的本質是信心的轉移，客戶需要的是對你的產品有信心，對你的公司有信心。作為銷售人員你需要做的就是賣——產品信心，公司信心。
如果讓客戶建立信心，從你的形像開始，禮儀開始，處處關注客戶的體驗，讓客戶感受到你——人的信心，即值得信賴。
2、二選一法
銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們想要達成的一種結果。運用這種方法，應使客戶避開“要還是不要”的問題，而是讓客戶回答“要 A 還是要 B ”的問題。
例如：“您是喜歡白色的還是紅色的？”“您是今天簽單還是明天再簽？”“您是刷卡還是用現金？”注意，在引導客戶成交時，不要提出兩個以上的選擇，因為選擇太多反而令客戶無所適從。
3、總結利益成交法
把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前，把客戶關心的事項排序，然後把產品的特點與客戶的關心點密切地結合起來，總結客戶所有最關心的利益，促使客戶最終達成協議。
4、優惠成交法
又稱讓步成交法，是指銷售人員通過提供優惠的條件促使客戶立即購買的一種方法。在使用這些優惠政策時，銷售人員要注意三點：
（1）讓客戶感覺他是特別的，你的優惠只針對他一個人，讓客戶感覺到自己很尊貴很不一般。
（2）千萬不要隨便給予優惠，否則客戶會提出更進一步的要求，直到你不能接受的底線。
（3）表現出自己的權力有限，需要向上面請示：“對不起，在我的處理權限內，我只能給你這個價格。”然後再話鋒一轉，“不過，因為您是我的老客戶，我可以向經理請示一下，給你些額外的優惠。但我們這種優惠很難得到，我也只能盡力而為。”這樣客戶的期望值不會太高，即使得不到優惠，他也會感到你已經盡力而為，不會怪你。
5、激將法
激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾，他們對一隻 9 萬美元的翡翠戒指很感興趣，只因為價格昂貴而猶豫不決。這時，在一旁察言觀色的銷售員走了過來，她向兩位客人介紹說，東南亞某國總統夫人來店時也曾看過這只戒指，而且非常喜歡，愛不釋手，但由於價格太高沒有買走。經銷售員當眾一激，這對香港夫婦立即買下了這只翡翠戒指，因為他們要顯示自己比總統夫人更有實力。
銷售員在激將對方時，要顯得平靜、自然，以免對方看出你在“激”他。
6、從眾成交法
客戶在購買產品時，都不願意冒險嘗試。凡是沒經別人試用過的新產品，客戶一般都持有懷疑態度，不敢輕易選用。對於大家認可的產品，他們容易信任和喜歡。
一個客戶看中了一台微波爐，卻沒有想好買不買。銷售人員說：“你真有眼光，這是目前最為熱銷的微波爐，平均每天要銷五十多台，旺季還要預訂才能買到現貨。”
7、惜失成交法
利用“怕買不到”的心理。人對越是得不到、買不到的東西，越想得到它，買到它，這是人性的弱點。一旦客戶意識到購買這種產品是很難得的良機，那麼，他們會立即採取行動。
惜失成交法是抓住客戶“得之以喜，失之以苦”的心理，通過給客戶施加一定的壓力來敦促對方及時作出購買決定。一般可以從這幾方面去做：
（1）限數量，主要是類似於“購買數量有限，欲購從速”。
（2）限時間，主要是在指定時間內享有優惠。
（3）限服務，主要是在指定的數量內會享有更好的服務。
（4）限價格，主要是針對於要漲價的商品。
總之，要仔細考慮消費對象、消費心理，再設置最為有效的惜失成交法。當然，這種方法不能隨便濫用、無中生有，否則最終會失去客戶。
8、步步緊逼成交法
很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說：“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧。”
優秀銷售人員遇到客戶推脫時，會先贊同他們：“買東西就應該像您這麼慎重，要先考慮清楚。您對這個產品還是很有興趣的吧，不然您不會花時間去考慮，對嗎？”他們只好認可你的觀點。
此時，你再緊逼一句：“我只是出於好奇，想了解一下你要考慮的是什麼，是我們的信譽度嗎？”對方會說：“哦，你的店不錯。”你問他：“那是我的人品不行？”他說：“哦，不，怎麼會呢？”
你用層層逼近的技巧，不斷發問，最後讓對方說出他所擔心的問題。你只要能解決客戶的疑問，成交也就成為很自然的事。
9、協助客戶成交法
許多客戶即使有意購買，也不喜歡迅速地簽下訂單，他總要東挑西選，在產品顏色、尺寸、式樣、交貨日期上不停地打轉。此時，銷售員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉而熱情地幫助客戶挑選，一旦客戶選定了某一產品，你也就獲得了訂單。
10、對比成交法
寫出正反兩方面的意見。這是利用書面比較利弊，促使客戶下決心購買的方法。銷售人員準備紙筆，在紙上畫出一張“T”字的表格。左面寫出正面即該買的理由，右邊寫出負面不該買的理由，在銷售人員的設計下，必定正面該買的理由多於不該買的理由，這樣，就可趁機說服客戶下決心作出購買的決定。
11、小點成交法
先買一點試用。客戶想要買你的產品，可是又下不了決心時，可建議客戶少買一些試用。只要你對產品有信心，雖然剛開始訂單數量很少，然而在對方試用滿意之後，就可能給你大訂單了。
12、欲擒故縱法
有些客戶天生優柔寡斷，他雖然對產品有興趣，可是拖拖拉拉，遲遲不做決定，這時，你故意收拾東西，做出要離開的樣子，這種假裝告辭的舉動，有時會促使對方下決心購買。
13、訂單成交法
在銷售即將結束的時候，拿出訂單或合約並開始在上面填寫資料，假如客戶沒有製止，就表示他已經決定購買了。如果客戶說還沒有決定購買，你可以說：“沒關係，我只是先把訂單填好，如果你明天有改變，我會把訂單撕掉，你會有充分的考慮時間。”
“王先生，送貨日期沒有問題，其他條件也不錯，而且我們也解決了付款的問題。既然這樣，可不可以把您的大名填在這份文件上？”
14、特殊待遇法
實際上有不少客戶，自認為是全世界最重要的人物，總是要求特殊待遇，例如他個人獨享的最低價格。你可以說：“王先生，您是我們的大客戶，這樣吧——”這個技巧，最適合這種類型的客戶。
15、講故事成交法
大家都愛聽故事。如果客戶想買你的產品，又擔心你的產品某方面有問題，你就可以對他說：“先生，我了解您的感受。換成是我，我也會擔心這一點。去年有一位王先生，情況和您一樣，他也擔心這個問題。不過他決定先租用我們的車，試開半年再說。但是沒過幾個星期，他就發現這個問題根本不算什麼——”強調前一位客戶的滿意程度，就好像讓客戶親身感受。
以上方法特供參考，在實際運用中要做到活學活用。
2017年1月21日 星期六
會讓你留在公司上班原因
1. 有你想要的金錢報酬
2. 有願景有未來
3. 有學習成長機會
4. 跟優秀人才一起工作 (明星級領導人)
5. 良好的工作環境 (和協愉稅工作環境)
6. 有歸屬感
建立私交
參與佈置辨公桌7. 安全感 - 支持所有一切
8. 需要有獨當一面機會
2017年1月20日 星期五
這才是真正的有錢人不願意告訴你的真相
債務永遠大於本金，那多出來的利息怎麼還？
再借錢去還，但是債越來越多，錢永遠不夠還，同時貨幣也越來越多，導致通貨膨脹，貨幣也越來越不值錢，普通人手裡的貨幣貶值，貶去的價值是給了國家和銀行，在這個貨幣發行體係後面有人控股，但是股權結構相當複雜，普通人根本不知道誰是受益者，誰在剝削他們
2017年1月19日 星期四
[90636 系統] 2016/12/10 90636 系統上課心得分享
假日的早上，我選擇來向超高能量世界大師商學院@路守治Luke老師學習 90636 課程
為何叫 90636?
90 天幫助 6 個有決心的人，創造 15000 非工資收入
第一天的 90636 課程讓我學習到：
成功的方法：訂定目標是用簡單可複製的系統，只要認真堅持去做，就一定能達成。
財務自由的定義：當我不用在為錢工作，不依賴他人或政府的支助過著自己理想的生活品質
要財務自由如何做：非工資收入 > 總支出 = 財務自由
如果：工資收入 - 總支出 = 過生活
首先要先有資產才會產生非工資收入
資產的取得方式：打造、購買、繼承
比較五大類資產：
有現金流的不動產
有價證券金融票據
自動化企業
特許經營權
智慧財產權
企業>房地產>股票金融票據>特許經營權>智慧財產權資產中上手排名
有價證券金融票據>特許經營權>企業>房地產>智慧財產權資產中獲利排名
企業>有價證券金融票據>特許經營權>房地產>智慧財產權
企業賺大錢不是靠商品買賣，是靠股票上市。資產中頻率排名
特許經營權>智慧財產權>企業>房地產>有價證券金融票據
主動出擊，天底下沒有不勞而獲的事。上天不會把錢直接給你的，這會害死你。
你今天只要建立非工資收入在網際網路上，你就可以不分時間、地點，都可以在網路上都賺到全世界的財富。
智慧財產權可以結合網際網路，所以頻率是次高
不動產，如果不是結合 AIRBNB，變成日租，收錢的頻率也是不高。
現在不結合網際網路的趨勢，是賺不到錢的。
股票，買了是年獲利，領股息分紅。非工資收入，股息，是1年。房地產是以月。
你知道全世界的錢是從 ESBI 來嗎?
你的錢都去哪個地方? 支出、負債、資產
讓我驚訝的是課程中竟然可以在這部 <<華爾街之狼>> 電影一步步拆解學習銷售技巧。
你知道 1 天有 10000 員工替老闆工作相當於老闆 1 天做了 219 年工作嗎?
心得：
不當永遠老闆保護傘底下的員工
有一天老闆撐不起那保護傘時，員工該怎麼辨?
走出來改變自己
建立屬於自己的保護傘也撐起你需要幫助的朋友讓他們也會建立自己的保護傘
#90636
#非工資收入商學院
#路守治
2017年1月18日 星期三
你買的定存儲蓄真的值的嗎?
有一個類定存儲蓄專案
單筆放 300 萬 第 7 年 350 萬，2 年保本， 3 年保息。
多了 50 萬
算一算年化報酬率只有 4 %
=====================================
看一下下面
2016 年 11 月的通貨膨脹率統計。
你吃的愈多，你的錢都被吃掉了 食物類：6.42%
2016 年 12 月的通貨膨脹率統計。
你吃的愈多，你的錢都被吃掉了 食物類：4.47%
你把錢給保險， 每 1 年只給你 4 %
保險公司拿你的錢去借給別人可賺 ??? %。
銀行搶你的錢、保險搶你的錢、政府也搶你的錢，能守住你的錢，只有靠你的腦袋了。
From: https://stock-ai.com/grp-Column-twCPIC
想要學習增加「財務智商」知識，歡迎找我聊聊喔!
不是教你「馬上發財」
而是先讓你變有價值的人，才有可能創造財富
2017年1月17日 星期二
【動畫】西班牙7分鐘短片爆紅：這是你想要的人生嗎？
還記得小時候總是有一堂課談「我的志願」，那時候總覺得有好多想做的事，想成為的人，生活充滿了好奇心與熱忱，長大之後，有幾次機會問問自己有沒有成為當初所想的大人，還是被世俗眼光壓著，總是只能照著別人期望的模樣生活？
來自西班牙的ex Pepe-School-Land students團隊執導的動畫短片《Alike》在Vimeo上達70多萬的點閱率，以兩父子的《日常》帶出：
這就是你想要的人生嗎？
一對父子的日常生活為主軸，沒有透過半句話，僅以動作、表情和音樂帶出故事的曲折，人物的外型也沒有多加贅述，用彩色與黑白表現心情的轉變，拿下了大大小小共64個獎項。
故事主角之一是位剛上學的小孩，他眼中的生活依然是彩色的，在學校學習也是快樂的，他喜歡畫畫！
小孩的爸爸是個朝九晚五的上班族，每天的快樂來源幾乎都是建立在自己的小孩上，一進去公司看到工作量，就會自動變成白色。
孩子上學路途中會對週遭事物感到好奇，忍不住駐足自己喜歡的小提琴表演家！
小孩的爸爸則不斷被這個社會和環境同化......
就當孩子也要逐漸被同化的時候...
爸爸決定這樣做...
2017年1月11日 星期三
[賺錢的秘密1]改變人生，就從跳離舒適圈開始
如果你對你的生活不滿意，你是常在做圈內的事，還是圈外的事?
如果你想要改變，就要做舒適圈以外的事。
舒適圈內和圈外的人的特質是什麼?
跳離舒適圈先從「學習」開始…
胡適先生認為人生有兩大悲哀：「結婚之後不再戀愛，畢業以後不再學習」。
不是社會發展太快，而是我們思維反應太慢或沒有跟上學習。 有學習才知道想過什麼樣的生活
比爾蓋茲（Bill Gates）曾預言：「21世紀會成功的人，一定是樂於終身學習的人。」
彼得杜拉克說：「有目的、有計畫、有紀律」的終身學習，知識才會變成力量。
「5 識 3 C」
學識
常識
見識
膽識
賞識
挑戰 (Challenge)
改變 (Change )
機會 (Chance)
知識是不需要強記，也無需過度汲取，否則也只是流於常識豐富而已。
比起知識還重要是將知識組合成有條理、有邏輯的信念，變成比知識更有用的見識。
「見識」是指眼界、視野、閱歷等，眼力所能看到的範圍，可說是見識的廣度，每一個變化都可能會打開一個新的眼界。見識產生於一個人的才智、天性和心地，也就是能明智、正確地作出判斷及認識的能力。
有了常識和見識，並不代表你會成功，還需要的是膽識，也就是擁有敢於行動的勇氣和膽量，將見識提升為膽識，也就是轉化為執行力。
膽識是在認清問題的規模與風險的形貌之後，經過縝密思考，義無反顧地犧牲當前的安穩，接受超出自身能力範圍的挑戰
知識能改變命運，常識引導生活，見識指導工作，膽識成就事業
你應該要有膽識挑戰、改變，把握機會，成為別人眼中的領導人、影響力的人。
舒適圈只是一個小圈圈，小圈圈以外的大圈圈是任何事情都有可能會發生的。
對生活的熱情重新燃起，自己過的開心，進而可以影響身邊的人。
對於工作你有熱情，你會努力想創造自己的事業，因為你相信，所以你做得到。
對於生活你有熱情，會用心營造屬於自己的生活樂趣，開心就是生活最佳的配方。
擁有信念與夢想是用重要，為了夢想，你會努力實現，因為我們是人 !
Life begins at the end of your comfort zone. (生活從你離開舒適圈開始)
參考資料：
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不是教你「馬上發財」
而是先讓你變有價值的人，才有可能創造財富
2017年1月8日 星期日
年輕人，你還在用時間換金錢？小心窮一輩子
窮人思維對我們的第一個影響，就是喜歡用時間換錢。
1. 買東西花了數個小時貨比三家，省下的卻只有幾十塊錢
2. 為了免費得到價值沒多少錢的東西徹夜排隊
3. 願意花數十小時在沒有成長性的工作上，假日卻不願多花一小時充實自己
到底這種「用時間換錢」的想法是怎麼造成的？ 該如何改變這種思維方式？
窮人「量入為出」，富人 「目標導向」
富人用錢買時間，窮人用時間換錢
「我過去並不熟悉礦業，這半年來也遭遇各種困難，但每天我都在擴展這產業的人脈，以及設法取得資金和資源。
創業或職場上遇到問題時
你是量入為出，還是目標導向？
方法1. 【量入為出】先想自己的能力範圍，再思考該怎麼做最好
方法2. 【目標導向】先想怎麼做最好，才去找自己需要的資源
職場上大多數人屬於前者，
但原本100分的事情，因為自己的能力只有20分，
所以即使拚了命也只有20分的成果。
原因通常不出這幾種：
「不好意思麻煩別人...」
「我不知道可以問...」
「我以為不能這樣做...」
最後就只能一個口令一個動作，
然後抱怨自己做的事沒價值。
在創業上通常也是：
「沒錢！」
「沒人！」
「麻煩！」
但哪個創業剛開始不是沒錢+沒人+麻煩？
如何避開量入為出陷阱？方法有2個：
要避開這種量入為出陷阱，
不單是只有目標導向，我覺得要理解 2件事：
1. 不是資源不對等，而是價值不對等
2. 不是時間很值錢，而是你沒交換
快速結論：
1. 如果只會用時間換錢，你很難脫離窮困
2. 無論是創業還是職場，解決問題的方法，不要侷限在自己的能力範圍
3. 你的垃圾可能是別人的黃金，時間也要花在尋找機會與做出交換
年輕人，你還在用時間換金錢？小心窮一輩子
http://www.businesstoday.com.tw/article-content-80401-160952
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不是教你「馬上發財」
而是先讓你變有價值的人，才有可能創造財富
Airbnb 全球副總裁：我需要「具有領袖特質的人才」
《Cheers快樂工作人》雜誌獨家邀請克里斯．勒漢分享破壞性創新的新經濟潮流，身為 Airbnb 成立至今，來台公開演說的最高決策層級，他對於世代、管理、人才與共享經濟的現況與發展，擁有獨到的見解與分析。他與台灣首位奇點大學入選者葛如鈞、台灣吧 Taiwan Bar 共同創辦人謝政豪、LIVEhouse.in 創辦人程世嘉等三位台灣新創產業的青年領袖，更針對職場變化與個人能力，展開精彩對談。
建立互信 Airbnb 的成功關鍵
當分享閒置資產的觀念愈發風行，Airbnb能建立競爭障礙，有別於其他對手的理由是什麼？拿這個問題問克里斯．勒漢，他明確且堅定地唸出：「TRUST」（信任）。 勒漢指出，Airbnb 的創業觀念，是運用平台連結不同國家的人，建立人與人間的互信。尤其房客和房東都要維持品質，獲得高評分才能繼續使用，Airbnb 運用這種機制，讓大家透過互信，互相學習。
勒漢舉例，2012 年曾有一位房東的房子遭洗劫，Airbnb 三位創辦人站出來勇於負責，妥善處理，建立了百萬美元保險制度及篩選制度，讓大家覺得安心，這就是建立互信的方法。對於同樣需以互信為基礎的「Trips」體驗，勒漢透露，今年上半年，台灣即會引進客製化旅遊的「Trips」體驗，讓外國旅客感受台灣人的熱情和美食。 談到這裡，葛如鈞靈機一動，主動拉克里斯．勒漢坐在中間，讓台灣講者「包圍」他，好讓他感受台灣濃濃的人情味。此舉當場讓勒漢開懷大笑，親切互動令現場氣氛更加熱烈。
Airbnb 就要領袖特質人才 面對分享經濟不斷挑戰各行各業遊戲規則，究竟在這股大趨勢下，工作者該如何加強個人競爭力？ 勒漢指出，我們不能再運用同一個技能工作 40、50年，必須終身學習，但有一件事相當明確，他最重視的人才特質是「領袖特質」。他認為員工要有能力勇於承擔責任、面對問題，這種人才也是勒漢在面試時最重視的能力。 謝政豪則認為，社交能力是未來重要的關鍵，因為知道如何與人溝通，傳達理念，才能取得他人信任。不斷探討人工智慧影響效應的程世嘉以此為出發點，再度強調，老舊的工作會被取代，而且速度會更快，做到不可取代，才能因應新科技的衝擊。 至於數位科技來勢洶洶，國際局勢動盪，民粹主義與右派興起，曾擔任美國前總統柯林頓任內發言人的勒漢提醒，政府不斷受到挑戰，如果個人和企業沒有適應改變，就會被潮流拋棄；全球千禧世代有自己的價值與使命，必須勇敢解決問題。
平台經濟興起，職場面臨洗牌，克里斯．勒漢與三位台灣新世代講者，以自己的觀察和經驗歸納，每個時代都有新職種與新商業模式出現，比起抗拒，能順應趨勢站上浪頭的，最終才是與進步同行的那一方。
我需要「具有領袖特質的人才」
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5080308
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